Jämställdhetsakademin

Jämställdhet är en viktig strategisk fråga för LRF. För att uppfylla LRFs vision måste alla krafter som finns i organisationen användas. Jämställdhetsarbetet är extra viktigt när det gäller de förtroendevalda. Andelen kvinnor som är medlemmar i LRF har ökat de senaste åren, men trots detta har andelen förtroendevalda kvinnor minskat. Hur kan denna trend vändas?

I LRF Västernorrland pågår ett aktivt arbete med att göra jämställdhet genom en utbildningssatsning för lokalavdelningarna. LRF är en folkrörelse där medlemmen har sitt medlemskap i en lokalavdelning. Det är lokalavdelningen som utgör plattformen för allt påverkansarbete och navet i organisationen. Om LRF som folkrörelse vill sträva efter att verksamheten är representativ för medlemskåren så är det också där arbetet måste börja.

Innan hösten är över kommer samtliga 30 lokalavdelningar i LRF Västernorrland att ha tagit del av utbildningen Göra jämställdhet – Verksamhet som attraherar fler medlemmar. Utbildningen fokuserar på att ge lokalavdelningarna ett verktyg att använda för att ha ett jämställdhetsperspektiv med i verksamhetsplaneringen. Lokalavdelningarna har varit positiva och ser att de med hjälp av planeringsverktyget kan utveckla sin verksamhet, välkomna nya medlemsgrupper och engagera fler kvinnor. Satsningen har också lett till att det finns en ny förståelse för jämställdhet och att jämställdhet inte längre är en lika het potatis, utan något självklart.

För att kunna genomföra Göra jämställdhet utbildade LRF Västernorrland handledare som varit ute i lokalavdelningarna och introducerat planeringsverktyget. Handledarnas upplevelser är att jämställdhet intresserar och berör och att många genom utbildningen börjat tänka till ordentligt på hur de kan göra jämställdhet där de finns.

Hur görs jämställdhet på andra håll?

Jämställdhetsakademins forskningsrapport från 2010, Trygghet ger balans, riktar uppmärksamheten mot böndernas vardag och tar upp frågor om män och kvinnors förhållande till arbetstid, fritid, hem och familj. Rapporten lyfter fram hur kvinnor och män ser på förutsättningarna för att driva företag i de gröna näringarna, drivkrafter och hinder.

Den starkaste drivkraften för både kvinnor och män är att de tagit över ett familjeföretag som gått i arv. Men också lusten att bygga något eget uttrycks i lika hög grad av kvinnor och män. Att bygga något eget och ha en flexiblare tillvaro ser män som en fördel med att vara företagare inom de gröna näringarna, medan många kvinnor inte ser någon fördel. De skulle hellre vara anställda då det är svårt att få lönsamhet i företaget.

Rapporten visar också på en skev fördelning mellan kvinnor och män vad gäller arbete i företaget, obetalt hemarbete och uttag av föräldraledighet. Männen arbetar mer i företaget medan kvinnor tar en större del av det obetalda hemarbetet och föräldraledigheten. I rapporten uttrycker kvinnor en längtan efter egen tid, medan män längtar efter mer tid med familjen.

Både kvinnor och män efterlyser en bättre social trygghet för företagare. De beskriver hur de som företagare inte känner sig trygga och det största problemet som lyfts fram är vad som händer vid sjukdom eller när man inte orkar riktigt. Det är tryggheten som sådan som ger balans i livet.

Vad anser du är viktigt för att nå balans i livet?
Vad betyder den skeva arbetsfördelningen för företagandet?