Idag, fredag den 30 oktober, har LRFs ordförande Lars-Göran Pettersson en debattartikel med i tidningen Dagens Industri. Hela artikeln finns att läsa här nedanför.
LRF kvoterar i sina styrelser
Frågan om kvotering i bolagsstyrelser är onödigt kontroversiell. Många näringslivsföreträdare värjer sig mot fastställda mål och krav när det gäller en jämn könsfördelning mellan kvinnor och män i bolagsstyrelserna. Därmed väljer de aktiv att behålla en kultur där kön går före kompetens, där män via nätverk och personliga kontakter får ingå i styrelser medan kvinnor med kanske större erfarenhet och kunnande ställs utanför. Vilken framtid har egentligen sådana företag?
Inom LRF är vi övertygade om att det är gamla invanda normer och värderingar som gör att andelen kvinnor som är styrelseledamöter i svenska bolag är så låg som 18 procent. Det är givetvis ingen slump och ska därför inte hanteras som en sådan. Vi tar därför steget och inför kvotering i våra dotterbolags styrelser från och med nästa års bolagsstämmor. De sju företagen som tillsammans omsätter två miljarder kronor och har 2 400 anställda ska ha lika många män som kvinnor i sina styrelser. Vi är övertygade om att det inte kan vara särskilt svårt.
Det svenska näringslivet har många utmaningar framför sig, därför måste vi rekrytera absoluta toppkrafter. Och på samma sätt som vi sätter andra mål för våra företag måste vi också sätta konkreta och tydliga mål på jämställdhetsområdet. Kvotering ökar tillväxtmöjligheterna för företag och svenskt näringsliv. Kvotering handlar om svensk konkurrenskraft gentemot övriga världen.
Jag är säker på att de gröna näringarna, företag där jorden, skogen, trädgården och landsbygdens miljö är grundläggande resurser, har alla möjligheter att växa och behövs än mer i ett långsiktigt hållbart samhälle. För att ta tillvara utvecklingspotentialen och alla affärsmöjligheter måste vi ha toppkompetens i LRFs dotterbolag.
Vi måste också ge människor bästa möjliga förutsättningar att starta och driva företag inom de gröna näringarna. Därför har LRF också startat en jämställdhetsakademi som ska leverera ökad kunskap på de här områdena. LRF är i dag ingen jämställd organisation, våra näringar är varken bättre eller sämre än några andra när det gäller jämställdhet. Men vi har bestämt oss. För vi tror på framtiden.
Lars-Göran Pettersson, Förbundordförande LRF
Jämställdhetsakademin