Jämställdhetsakademin

Kairos Future har gjort en arbetsmarknadsstudie om kvinnliga chefer. Här kan ni läsa ett sammandrag av den.

På sju år, mellan 2001 och 2008, har andelen kvinnliga chefer i Sverige ökat med 6 procentenheter, från 26 % till 32 %. Med samma förändringstakt kommer Sverige först år 2033 att ha lika många kvinnor som män som är chefer. Det rapporterar SCB i ett pressmeddelande. Och det är en positiv utveckling av flera skäl än de uppenbara som handlar om jämställdhet. Kvinnliga chefer är populära, särskilt bland kvinnliga anställda.

“There´s a special place in hell for women who don´t help each other” – proklamerade USA:s f d utrikesminister Madeleine Albright i ett tal från 2004. Det sägs ibland att kvinnor är dåliga på att hjälpa varandra i karriären. Nu har det kommit resultat som pekar på motsatsen –åtminstone då vi talar om relationen mellan chef och medarbetare.

En färsk studie från Kairos Future visar att den chefs- och medarbetarmatchning som fungerar bäst är den mellan kvinnliga chefer och kvinnliga medarbetare. Av de kvinnliga medarbetare som har en kvinnlig chef är hela 63 % nöjda med sin chef. Bland de kvinnliga medarbetare som har manliga chefer är enbart drygt hälften, 55 %, nöjda med chefen.

Bra ledarskap verkar, enligt flera av Kairos Futures arbetsmarknadsstudier, vara nyckeln till framgång när det gäller att skapa nöjda medarbetare som vill stanna kvar på arbetsplatsen och dessutom rekommendera den till andra talanger.

Snart blir det brist på arbetskraft i Sverige. År 2011 vänder det – rekordmånga går i pension och gruppen som lämnar arbetsmarknaden är större än den som gör intåg på den. Många av de högutbildade kandidater som arbetsgivare kommer att tvingas konkurrera om, är kvinnor. Kvinnor skaffar sig högre utbildning i större utsträckning än män och så har det varit i många år. Ett sätt att locka till sig bra ung kompetens i framtiden handlar om att bana vägen för fler kvinnliga chefer redan nu!

Sajten www.driftig.nu är en mötesplats för kvinnliga entreprenörer. Här kan man träffa andra driftiga kvinnor och utbyta erfarenheter, marknadsföra sitt företag med mera.

Läs gärna mer på www.driftig.nu

Tankar kring jämställhet

Vad leder till jämställdhet? Jag för min del känner att det kan vara flera olika saker beroende på vad man lägger in i begreppet jämnställdhet, men en viktig del är att man respekterar sig själv som människa. LRF strävar efter fler kvinnor som engagerar sig både som företagare och förtroendevalda. Det är positivt.

Det görs satsningar på många olika håll, projektmedel skjuts till och kurser erbjuds. Jag har själv tagit del av utbudet och har en del funderingar. Emellanåt så känns det, håll ni på med de mjuka frågorna i företagen så ska ni se att allt blir bra.
Jag vill diskutera jordbrukspolitik, lönsamhet, strategier, marknad i stort och smått, forskning, företagsutveckling på olika nivåer från den småskaliga till nationell och internationell nivå för att först då skulle vi få en ökad spegling av olika frågor. Det känns som det finns fler än jag som vill det. Har det gjorts någon gång i LRFs historia? En mötesplats där kvinnor diskuterar dessa frågor? Skulle vara intressant att veta.

Själv har jag engagerat mig inom vindkraft, dels för möjligheten att tjäna pengar men också för att kunna vara med och påverka miljön och ta del av framtiden inom energi.
Att gå samman och göra gemensamma investeringar är något som vi har gjort i Qvinnovindar som är en ekonomisk vindkraftförening. Vi var tio från början nu har vi gått in i ett nytt projekt och är 53 st som gemensamt har köpt ett kvarts 2 Mwh verk. Kvinnor äger idag ca 1% av jordens resurser,ska vi kunna bli mer jämnlika måste vi börja ta för oss.

Bloggat av
Vanja Wallemyr, lantbrukare & medlem i LRF

Den 8 mars listar Veckans Affärer de 125 mäktigaste kvinnorna i näringslivet. Årets prisutdelning äger rum på Konserthuset i Stockholm. Måndagen bjuder på seminarium med expertpanel, debattörer samt Fredrik Reinfeldt som svarar på frågor kring jämställdhet i näringslivet. LRF är delaktig i eventet och lyfter kvinnors företagande på landsbygden genom Jämställdhetsakademin.

Priset Näringslivets mäktigaste kvinna instiftades 1999 och har sedan dess delats ut årligen.

Läs gärna mer på www.va.se

Kvinnor i Fören 7-8 mars ombord på Cinderella/Viking Line

Det är Internationella kvinnodagen den 8 mars.
Det är mycket mera än så. Vi vill bygga broar mellan stad och landsbygd. Vi vill samarbeta med männen men mer på våra villkor. Därför arrangerar vi ”Kvinnor i Fören” för tredje året i rad.
Allt kan du läsa på www.kvinnoriforen.se
Under konferensen har vi med lysande exempel på hur man kan bygga upp företag på landsbygden med egen kraft och stark vilja och en tro som kan försätta berg. Det är tredje året vi genomför denna konferens. Med mod glöd och passion får vi en gemenskap fylld med energi att ta med oss hem.

När man åker buss får man reda på massor . Och eftersom vi är övervägande kvinnor så är diskussionsämnena skiftande – och det blir många skratt och massor av viktigt kunskapsutbyte! Redan innan Jönköping(vi ahr åkt från Varberg) har vi konceptat ett nytt friskvårdsprojekt som skulle kunna bli mall för alla Sveriges landsting. Och på Smålandsrasta i fiket börjar en diskussion om könskvoteringarnas vara eller ickevara. Det känns vaket, inspirerande och genomtänkt – i båda åsiktsgrupperna som skapas. Diskussionen känns viktig och jag blir varse en sak jag inte tänkt på förut: Kvinnor bollar LÄNGE sina idéer. Varför? Är själva bollandet kanske viktigare än ett snabbt beslut? Ja det kanske det är! Kanske vet vi innerst inne att ett hastigt (kanske kortsiktigt) beslut inte är hållbart på sikt. Så för våra barns skull och för miljöns skull och för allt det där andra som kallas mjuka värden… (eller lull-lull som någon på hög beslutsposition en gång kallade kvinnligt nätverkande)

– Så borde vi inte ge oss så lätt… vi borde inte vara så snälla jämt… Själv gillar jag att tänka spretigt (det var min sambo som kallade det så först). Det var för att han inte förstod. Men spretigt betyder att jag tänker i flera nivåer samtidigt – och tuggar tuggummi på samma gång!
Jag kom just på att det är därför jag sitter och skumpar på en buss genom Sverige för att hitta den där energin – och motivationen som får mig att fortsätta vara den jag vill vara! Och lyckas med mitt företag eller det jag tror på – och tjäna pengar – och bli lycklig – och få en framtid!

Vill du veta mera ring Helén Andersson 0708-301391

Bloggat av Helén och Eva, arrangörer av Kvinnor i fören
- om natten i traktorland, när alla sover och hjärnan får en chans att tänka utan avbrott!

Det finns ett talesätt – ”syns du inte så finns du inte”. Det ligger något i det. Inte minst i dagens samhälle där du helst ska vara tillgänglig 24 timmar om dygnet och där din status grundas i hur många vänner du har på facebook. Till dygnet-runt-tillgängligheten och raden av sociala medier kan vi välja att säga nej om vi vill. I andra sammanhang har vi inget val. Och då kvarstår – syns du inte så finns du inte.

I LRF har vi under en tid pratat om den osynliga entreprenören. Det är kvinnan som inte syns i företagsstatistiken men som driver företag, utvecklar och satsar. Hon kanske satsar både tid och kapital. Den osynliga entreprenören är vanlig. Den officiella statistiken från SCB och Jordbruksverket visar att andelen kvinnor som leder företag i de gröna näringarna är 16 respektive 18 procent. Men när LRF gick ut och frågade ett urval medlemmar om vem i företaget som hade det strategiskt operativa ledarskapet blev siffrorna mellan 32 och 38 procent. SCB och Jordbruksverket mäter ägandet i företaget men vad säger egentligen det om vem som driver företaget?

Siffror, siffror, siffror kan någon tycka. Vad spelar det för roll? Jo, statistik upplevs som fakta. Och rätt ska givetvis vara rätt. Våra näringar bör framställas så som de faktiskt ser ut, med en stor andel kvinnor. Och om kvinnor göms undan i statistiken – på grund av trubbiga mätmetoder – är risken att hon också blir osynliggjord av andra. Till exempel inom politik och av myndigheter som skapar näringspolitiska förutsättningar och regelverk. Eller av banker, rådgivare och andra som är viktiga för den långsiktiga planeringen i det enskilda företaget.

För oavsett vem som står på pappret till den enskilda firman så är det givetvis viktigt att såväl kvinnans som mannens trygghet bejakas. Det är viktigt att kvinnan och mannen känner att de bedöms på likvärdiga grunder när de söker lån till investeringar och företagsidéer.

LRF har startat en jämställdhetsakademi. Den handlar om att öka konkurrenskraften i våra näringar, att se till att såväl kvinnor som män ges bästa möjliga förutsättningar att starta och driva företag inom våra näringar. Den handlar också om att kunna hitta nya politiska förslag och idéer som kan bidra till tillväxt, lönsamhet och attraktionskraft i våra medlemmars företag.

LRF:s kärnbudskap är klockrent. Vi ser att jorden, skogen, trädgården och landsbygdens miljö är resurser som behöver nyttjas än mer i ett långsiktigt hållbart samhälle. Då kan inte hälften av befolkningen erbjudas sämre förutsättningar på grund av dåliga fakta, gamla normer och föreställningar. Eller än värre inte få upp ögonen för våra näringar – för att de inte ser att det är näringar för såväl kvinnor som män.

Malin Svensson
Ledamot i LRF:s jämställdhetsakademi